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面對全球化的競爭,企業唯有不斷的創新與進步才能因應時代的潮流,在不斷求新求變的同時,「有效的管理」將會是奠定企業成長的基石,而「人」是構成企業最根本的要素,人才的「選」、「育」、「用」、「留」將是企業首要的管理重點,偉盟深知除了完整的基本架構外,唯有一套「彈性」的系統才能伴隨企業永續的成長,因此針對各種業態提供其「專屬」且「彈性」的系統,為您量身訂做屬於您的人力資源管理系統。

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製造業:

製造業之企業規模一般均較為龐大,組織成員包含廠務現場之直接員工及後勤行政之間接員工,亦可能包含臨時工、專案約聘、按件計酬等作業模式,因而在人事管理及薪資結構上錯綜複雜。尤其針對人員出勤的管理,可能為因應產值需求排定多班別制度,如常日班、大小夜班、彈性工時等,以及因應排班作業所衍生的輪班調班、四班三輪、三班二輪、跨日上班、值班加班等特殊情形,均造成企業掌握人員產值的極大負擔,偉盟系統提供您具有豐富實務經驗及管理概念之人資系統,協助製造產業降低異常管理以發揮最高產值之經營成效。

服務業:

服務業涵蓋範疇包羅萬象,服務品質時效及成本之掌握決定企業是否具有永續發展之條件,而服務業在人資管理上面臨的最大困擾即是人員往來異動之頻繁,因此對於人員升遷調派的生涯規劃,以及人才幹部儲備的養成訓練,均是健全企業服務體系之關鍵因素;偉盟系統藉由完整的人事異動管理,從人員新進、正式任用、職務異動、單位調派、離職、退休、留職停薪、復職…等,均建立完整之記錄,使主管充分掌握成員資歷;另一方面透過教育訓練系統,從訓練計劃、講師及課程安排、授課學員指派、授後成果分析等,提供企業拔擢人才之參考依據。

百貨業:

百貨業多半具有連鎖體系,服務據點可能包含自有門市或百貨賣場之專櫃,而人員出勤打卡可能由各分駐點自行管理,因此如何確保正常作息及落實控管,將是一大管理成本,偉盟系統可藉由各地卡鐘蒐集或簡易之Excel資料,統一彙集整合各地出勤資訊,並透過與加班或請假申請之稽核比對,以精確計算人員每日及每月之有效出勤;再者配合百貨業時有的特賣或促銷活動,可能產生各種名目的績效制度與獎金辦法,偉盟系統可協助提供彈性及簡易的設定程序,以迎合企業因應市場需求於經營策略的快速調整。

買賣業:

買賣業涵蓋業別琳瑯滿目,而規模大小亦各有不同,小規模的企業在人資管理上訴求作業的方便與詳實記載,如人事資料管理、每月薪資之登錄與計算作業,銀行轉帳作業、三節獎金、預支現金、年度薪資媒體申報…等,以及在薪資作業上的彈性運用,如月底到職延發、提前發薪之離職追補、員工貸款攤還管理、員購代扣薪資作業、隔月出勤計薪及全勤認定、到離職與加退保管理等;而較大企業則著重在目標訂定及達成績效之控管,以及人員考勤考績之評定,因此在考績管理及獎金計算上就必須具有完善的資訊管理機制。

金融業:

金融產業包含公民營銀行、證券、投顧、投信、信用合作社…等相關產業,由於行業本身之屬性特殊,因而對於員工背景及權責劃分管理之要求極為縝密,所以有關人資系統的建置,必須詳實記錄每位員工的學歷、科別系所、經歷、專長證照、介紹人或保人相關資料等;而由於許多金融企業的組織遍及全省,員工人數眾多,為節省個人薪資單之印發與寄送,以及避免傳遞過程因疏忽導致資料外洩,偉盟系統可透過WEB介面經由Internet上網查詢個人相關資訊,如每月出勤及薪資明細、年度所得、特休假與請假記錄等,以方便個人資訊取得與核對。

集團型企業:

集團型企業組織成員龐大,可能為同屬性的多公司型態,或者為不同屬性的多角化經營,於人資系統的建置基本上必須要能符合多公司別的架構,因而在於集團組織經常面臨之問題,如人員在於集團內跨公司的支援調派、單位轉調之年資累積或重新設定、員工編號固定或重新編訂,以及因應利潤中心需求的費用分攤與成本歸屬,甚或人資系統與企業現行ERP系統之間的整合機制…等,偉盟系統均會經由系統顧問對企業經營運作之型態,以及資訊集中或分散控管的了解,給予適切的規劃與建議,使系統架構能符合企業永續發展之擴充需求。

財團法人:

財團法人機構雖然屬非營利組織,但在於人資管理上與一般企業有著同樣嚴謹之要求,而財團法人組織依服務特性的不同,對於人資管理的訴求重點亦各異其趣,如學術研究單位,可能擁有許多專兼任的高學歷人才,因此在於個人學經歷背景及專長、著作、證照等資料之完整建立極為重要;而社服型態的法人組織,對於員工出缺勤、考績評核、獎懲管理等,均會視組織要求程度給予明確之訂定。而財團法人組織尤其著重財務透明化,因此對於員工編制的預算編列,以及各項費用的成本分攤歸屬,均是建立人資系統時所必須全盤考量的。

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