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文：偉盟系統汽車事業部輔導顧問／IRENE
為了讓大家對新世代資訊系統在不同場域的應用有更深入認識，偉盟系統顧問群將從即日起與各位好朋友陸續分享不同視角的企管思維。
在北台灣，有一家經營多年的汽車零件供應商，長年以來專門提供各大品牌車系的零配件，市場穩定、客源也不錯。但隨著客戶需求越來越多元、車輛零件越來越複雜，公司內部卻開始出現令人頭痛的狀況：
眼看這樣下去會錯失市場機會，他們決定導入一套ERP系統，來徹底改造營運流程。於是，聯繫上在車業管理有數十年經驗的偉盟系統。
ERP上線後超有感！五大神助攻
在庫存亂、訂單急、客戶催的壓力下，傳產企業的日常簡直像打怪通關。如果你也每天忙著救火，不如停下來問問自己：「我的系統，到底幫了我多少？」
來看看這家汽材業者導入 ERP 後的真實體驗，五大神助攻，幫企業從土炮作業進化成智慧流程，一上線就感受到效率大爆發！
貼合營運、不是改頭換面
不再用一套外來系統硬套流程，這套 ERP 可以依照企業本身的營運模式調整配置，不必勉強遷就通用產業的公板系統。
單點營業超集中，流程更簡單
不管採購還是出貨，一個系統就能統一控管。業務只要一登入，就能看庫存、開單、查客戶資料，一氣呵成。
車型與品項智慧對應，不再瞎找料
零件資訊太多？這系統會幫你整理好「這個零件對應哪些車型，這個零件還有哪些料號」，不僅業務查得快，客戶問什麼也能秒回。
缺料告警，庫存管理不再靠第六感
再也不用人力整天在 Excel 裡瞎猜安全庫存，系統會在低於設定的安全量時發出提醒。
報表就是決策力，數據幫你看出盲點
銷售趨勢、庫存週轉、毛利率變化……只要點幾下就能看報表。老闆看完直接下決策，完全不用等會計月底統計。
ERP 對汽車材料業者來說，不只是管理工具，更是競爭關鍵！當流程變順、資料變清楚、決策變快速，老闆就能真正脫離日常救火，專注拓展業務與創新服務。
導入ERP系統後，這家汽車零件供應商的庫存週轉率顯著提高，從原來的每月一次庫存盤點，縮短至每週更新庫存數據。這不僅減少了人力成本，還提高了庫存準確性，降低了過期和滯銷產品的風險。
當然，客戶滿意度也隨之提升，因為客戶能夠更快地獲得所需零件的信息和交貨時間，這加強了公司在市場上的競爭力，並成功吸引了更多的合作夥伴和客戶。
導入沒白費，效益一波接一波
導入後的變化，一句話：「效率爆表、客戶拍手」。
接單速度快兩倍
客戶今天問，今天就能報價、排出貨，零等待。
庫存週轉率拉升、減少積壓與退貨
從原本一個月盤點一次，到現在每週就能知道庫存狀況，所有資訊都一覽無遺。
人力成本下降，但服務升級
同樣的人力，卻能處理翻倍成長的訂單，還能追蹤出貨記錄。
客戶超有感，轉介紹數直線上升
「這間供應商最準時、出貨最快、資訊最清楚」——這句話，成了他們打開更多合作機會的關鍵。
ERP 不是花錢，是賺錢的起點！
這家汽材商的成功轉型，正是許多中小企業該學習的典範——與其再多請幾個人處理混亂，不如導入一套好工具，把流程變簡單，把效率變最大。
在這個變化快速的時代，ERP 不只是「做帳的工具」，而是企業真正的數位戰略大腦。接下來，這套系統還可以接 AI、接電商、甚至整合客戶關係管理。企業只要踏出第一步，未來的可能性就無限大。
更多資訊請參見：https://www.wellan-auto.com/microscope
汽車材料商的ERP數位蛻變之路
2025/06/06
文：偉盟系統汽車事業部輔導顧問／IRENE
為了讓大家對新世代資訊系統在不同場域的應用有更深入認識，偉盟系統顧問群將從即日起與各位好朋友陸續分享不同視角的企管思維。
在北台灣，有一家經營多年的汽車零件供應商，長年以來專門提供各大品牌車系的零配件，市場穩定、客源也不錯。但隨著客戶需求越來越多元、車輛零件越來越複雜，公司內部卻開始出現令人頭痛的狀況：
👉有貨沒人知道放哪
👉採購跟銷售講話靠喊的
👉要翻倉、翻紙本才知道客戶問某個車款的料件可用嗎？
眼看這樣下去會錯失市場機會，他們決定導入一套ERP系統，來徹底改造營運流程。於是，聯繫上在車業管理有數十年經驗的偉盟系統。
ERP上線後超有感！五大神助攻
在庫存亂、訂單急、客戶催的壓力下，傳產企業的日常簡直像打怪通關。如果你也每天忙著救火，不如停下來問問自己：「我的系統，到底幫了我多少？」
來看看這家汽材業者導入 ERP 後的真實體驗，五大神助攻，幫企業從土炮作業進化成智慧流程，一上線就感受到效率大爆發！
貼合營運、不是改頭換面
不再用一套外來系統硬套流程，這套 ERP 可以依照企業本身的營運模式調整配置，不必勉強遷就通用產業的公板系統。
單點營業超集中，流程更簡單
不管採購還是出貨，一個系統就能統一控管。業務只要一登入，就能看庫存、開單、查客戶資料，一氣呵成。
車型與品項智慧對應，不再瞎找料
零件資訊太多？這系統會幫你整理好「這個零件對應哪些車型，這個零件還有哪些料號」，不僅業務查得快，客戶問什麼也能秒回。
缺料告警，庫存管理不再靠第六感
再也不用人力整天在 Excel 裡瞎猜安全庫存，系統會在低於設定的安全量時發出提醒。
報表就是決策力，數據幫你看出盲點
銷售趨勢、庫存週轉、毛利率變化……只要點幾下就能看報表。老闆看完直接下決策，完全不用等會計月底統計。
ERP 對汽車材料業者來說，不只是管理工具，更是競爭關鍵！當流程變順、資料變清楚、決策變快速，老闆就能真正脫離日常救火，專注拓展業務與創新服務。
導入ERP系統後，這家汽車零件供應商的庫存週轉率顯著提高，從原來的每月一次庫存盤點，縮短至每週更新庫存數據。這不僅減少了人力成本，還提高了庫存準確性，降低了過期和滯銷產品的風險。
當然，客戶滿意度也隨之提升，因為客戶能夠更快地獲得所需零件的信息和交貨時間，這加強了公司在市場上的競爭力，並成功吸引了更多的合作夥伴和客戶。
導入沒白費，效益一波接一波
導入後的變化，一句話：「效率爆表、客戶拍手」。
接單速度快兩倍
客戶今天問，今天就能報價、排出貨，零等待。
庫存週轉率拉升、減少積壓與退貨
從原本一個月盤點一次，到現在每週就能知道庫存狀況，所有資訊都一覽無遺。
人力成本下降，但服務升級
同樣的人力，卻能處理翻倍成長的訂單，還能追蹤出貨記錄。
客戶超有感，轉介紹數直線上升
「這間供應商最準時、出貨最快、資訊最清楚」——這句話，成了他們打開更多合作機會的關鍵。
ERP 不是花錢，是賺錢的起點！
這家汽材商的成功轉型，正是許多中小企業該學習的典範——與其再多請幾個人處理混亂，不如導入一套好工具，把流程變簡單，把效率變最大。
在這個變化快速的時代，ERP 不只是「做帳的工具」，而是企業真正的數位戰略大腦。接下來，這套系統還可以接 AI、接電商、甚至整合客戶關係管理。企業只要踏出第一步，未來的可能性就無限大。
更多資訊請參見：https://www.wellan-auto.com/microscope