產品服務

工程業(含EPC)解決方案

大型EPC工程業、一般工程服務業、工程維修業

在建工程自動運算

  • 工程業合約工期長,財務結算需依「權責發生制」計算,並採用 在建工程 作為收支基礎。
  • 偉盟 ERP 支援 全部完工法、完工比例法、成本回收法 三大認列方式,系統可依專案情況自動運算,確保財務處理同時符合會計與稅務規範,降低人工計算風險。

專案損益分析

  • 在傳統系統中,專案收支數據常分散於不同模組,難以全面分析。
  • 偉盟 ERP 以專案為核心串接全流程,能即時呈現 預估損益 與 實際損益,並可依需求細分收入與成本來源,或將未歸屬專案的費用分攤至專案,幫助管理層掌握 真實的營運績效。

特規客製品管理

  • 工程業專案中常出現 一次性特規產品,若用一般系統管理,容易在報價、庫存或成本計算上失準,或是大量建置料號造成系統的負擔。
  • 偉盟 ERP 從 業務報價、庫存管理、委外發包、成本計算 全面支援特規產品管理,確保即使是客製化項目,也能維持準確的成本與交期掌控。

帳外庫存管理

  • 在工程專案中,常會發生物料成本已全數認列到專案,但施工完成後仍有 剩餘用料 需要退回的情況。
  • 若用一般庫存退回,會同時增加 庫存數量與成本,並影響物料的平均成本計算,導致財務數據失真。
  • 偉盟 ERP 的 帳外庫存功能,能在退回時 只增加數量、不增加成本,並且不影響平均成本。這些庫存可被後續專案再利用,既保留正確成本歸屬,又確保存貨數據精準。

人工成本分攤

  • 對技術型工程業來說,人工成本往往佔比高,但在帳務上常以總薪資入帳,無法準確反映至各專案。
  • 偉盟 ERP 可依 現場報工資料 推算各專案人工成本,並自動分攤至會計帳。分攤規則可依企業需求靈活設定,讓專案成本計算更精確、決策更有依據。

現場管理

  • 在大型工程專案中,常需要先將大量物料與機具運送至工地現場,並依施工進度逐步安裝。傳統 ERP 中,這些已離開倉庫的物料往往不再受控,但實際上它們只是 暫時存放在工地,尚未安裝,仍應納入管理。
  • 偉盟 ERP 的 現場管理模組,可完整追蹤物料從倉庫出庫、運送到工地,到實際安裝的全過程,確保物料即使在工地現場也能被有效管控,避免遺失、誤用或浪費。

工程業 ERP 特性總論
    工程業專案週期長、流程複雜,從預算編列、物料進出、外包管理到收款付款,往往涉及多部門與多階段作業。傳統管理方式容易出現 資訊分散、成本重複計算、進度難追蹤 等問題,導致決策延遲與資源浪費。
偉盟工程業 ERP 以 專案為核心 串接全公司流程,讓收支與進度一目了然:
  1. 成本精準勾稽:物料進出與包商發包全數與專案綁定,避免重複購料與成本重複發生。
  2. 預算控管:以專案編列預算,並在系統各單據執行時自動卡控,確保支出不超標。
  3. 損益呈現:自動彙整成 在建工程資料,精準呈現最終損益。
  4. 款項管理:無論對業主或下包,皆可依 估驗進度 分期請付款,並即時追蹤合約收付款狀態。
  5. 行動化管理:因應工地現場需求,支援 手機 APP 簽核與報工,讓現場與辦公室資訊同步無落差。
    透過專案化的全流程管理,偉盟 ERP 協助工程業 降低成本浪費、加速收款流程、強化專案控管,讓企業營運更高效、更透明